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肖宁

肖宁 暂无评分

销售管理 门店销售

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  • 肖宁
  • 所在地: 广东省 深圳
  • 擅长领域: 门店销售
  • 所属行业:房地产|建筑业 家居/室内设计/装饰装潢
  • 市场价格: 图片20000/天 (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:
    门店系列课程:

    《卓越导购到优秀金牌店长》、《单店业绩提升策略及模式创新》、《门店创新营销八个思路》《单店盈利突破特训营》《店面的布局与陈列》《店长三级跳蜕变特训》《门店业绩提升必备七项修炼》《成为导购高手的六六大顺法》


    经销商、渠道管理系列课程:

    《渠道的深度营销管理策略与方法》、《经销商开发与管理》、《经销商公司化经营》《经销商订货会》《渠道管理技能与提升客户忠诚》《渠道细分操作与管理》《渠道业绩提升与执行管理》《商务谈判中的策略与技巧》《品牌创建与管理》


    商超系列课程:

    《超市店面管理与业绩突破》《卖场谈判技巧与管理维护技能》


广东营销学会、经理人委员会秘书

美国TOS营销课程中华区讲师

广东职业鉴定中心营销师讲师

香港合兴营销执行经理(食用油)

晨光牛奶品牌运营经理

联邦集团营销策划经理

擅长行业:家居,建材、消费品、服装、食品


十多年集团营销策划管理实战经验,曾在民营、国营、港资、外资企业历任香港合兴营销经理、晨光牛奶品牌运营经理、联邦集团营销策划经理、美国TOS营销课程中华区讲师等职务。

对于企业营销管理、渠道管理、品牌管理及终端管理有较深的理论研究和丰富的实战经验,曾帮助多家国有企业,集团企业,中小型企业或ONG机构做过整体的营销管理咨询、策划咨询案。


在企业期间帮助企业做了什么?

在香港合兴油脂担任营销经理工作期间

直接参与企业渠道市场的体制改革,梳理了渠道管理制度,帮助成功解决了区域渠道冲突矛盾,让整体市场机制良性转型。

成功让一个区域市场由月销售业绩不足20几万,提升到月销售额近380万的销售业绩。

帮助建立完成了员工绩效管理体系、经销商绩效管理体系,强化品牌的同时优化渠道组合。并整合资源让整个品牌在销量业绩及影响力都得到大幅提高。


在联邦集团任营销策划经理期间

联邦集团以家具设计、制造、销售为主体的企业,联邦品牌家私产品被国家质量总局第一个授予家具行业“免检”资格,并且荣膺“中国家具设计引领奖”。

肖宁老师在联邦集团任职期间,在面临空白市场多过难以招商区域的招商工作,运用以品牌为带动、代理商为龙头、团队帮建为辅助的三位一体模式,成功让品牌有市场、投资商有钱赚、团队有活干的全新运营绩效模式。

全面负责市场管理、品牌策划管理工作,在此期间,成功的帮助企业主持《全国优秀导购、店长大赛》、《微环保中国行》等项目策划与执行。

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周一至周五 09:00-18:00


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