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肖红

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  • 查看详情>> 第一讲:执行力核心元素 1、执行与执行力的概念识别; 2、战略组织地图与执行力; 3、态度决定力度; 4、团队执行力特征; 5、个人执行力的素质和能力要求; 第二讲:为什么没有结果——缺乏执行力 1、执行力差企业问题呈现; 2、为什么没有结果?。 第三讲:执行力——以结果为导向 1、以结果为导向; 2、执行力&结果; 3、打造执行团队! 第四讲:管理者——执行力的发动机 1、管理者有角色认知; 2、管理者的要求与作用; 3、管理者对利润负责; 4、别害了你的下属! 5、别让你的团队没文化; 6、管理好你的计划与时间。 第五讲:如何打造执行力? 1、调整执行心态; 2、选对人、用好人、赛牛人; 3、管理者执行的管理行动; 4、言传身授、以身作则。 第六讲:高效执行力训练 1、执行力理念建立训练; 2、执行力思维训练; 3、解决问题能力训练。

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